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                  公司召开全员大会

                  日 期:2016-12-21 已 阅:2117 次

                  公司召开全员大会


                  12月21日下午aaa,公司全员大会在六楼会议室隆重召开aaaaa,公司副董事长孙鹏、总经理黄佑忠等高管、葡京app全员及分子公司主管以上人员共计200人参加了本次大会aaaaa。


                  会议伊始aaaa,运营经理杜亚霏针对招标、合同签订过程中存在的问题进行通报aaa,要求各部门严把合同审核关、签订关、执行关aaaa。对不符合公司规定和要求的一律不予办理aaa,严格规范招标及合同管理aaaa,全方位提升管理水平aaa。

                  接着aaaa,由质量工程师朱修力宣读《关于进一步加强安全生产工作的通知》aaaaa,通知强调要加强安全主体责任和制度措施的落实aaa,做好冬季施工安全、质量管理aaa,保证工程质量和产品品质aaaa。

                  其次aaaa,人事主管王文文宣贯了2017年薪资包实施方案aaa。随后aaaa,杜经理向全体员工讲解了具体考核办法aaaaa。全员了解了薪资包的构成、发放及如何通过考核赚得aaaa。




                  第四aaaaa,黄总作2016年工作总结及2017年工作举措的报告aaaa。首先aaaa,黄总对2016年关键指标完成情况进行汇报aaaaa,特别强调2016年公司销售业绩成功突破20亿aaaa;随后aaaaa,黄总对各个部门工作亮点与不足进行点评aaaaa,要求各部门发挥优势aaaaa,补充短板aaaa,提升能力aaaaa,创造业绩aaaaa;最后aaa,黄总提出了公司2017年经营目标aaaa,并就实现目标制定了具体的工作措施aaa。




                  最后aaaaa,孙董作重要讲话aaa,指出2016年公司销售打了一场漂亮的攻坚战aaaa,销售改革起了关键作用aaaa。公司为全员提供了一个发展的平台aaaa,如2017年实施的薪资包和绩效管理政策aaaaa,平台上的这个主角是大家aaaaa,只有每个人做人做事有原则、有底线、肯创新、会工作aaaa,才能干好工作aaa,赚得薪资aaaa,发展好部门aaa,实现公司目标aaaaa。

                  同时aaa,孙董要求项目要管好工程aaaa,替业主把好质量关aaaaa,设计、开发、招采、财务等要开源节流、控制成本aaaaa,完善目标成本体系aaaa,创造公司价值aaa。特别强调各部门要提升管理理念、工作标准及要求aaa,用心学习aaaaa,提升专业aaaa,让“给您一生关怀”的企业理念薪火相传aaaaa。


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